Menilai Kelayakan Menambah Modal ke Usaha
Menambah modal tidak selalu memperbaiki usaha. Ada beberapa hal yang perlu diperiksa dulu sebelum dana tambahan masuk.
Menambah modal sering dianggap jalan keluar pertama saat usaha terasa berat. Padahal dana tambahan hanya membantu bila penyebab masalahnya memang kekurangan dana. Sebelum menaruh uang lagi, ada beberapa hal yang perlu diperiksa dengan tenang.
Kapan penambahan modal masuk akal
Modal tambahan paling berguna ketika usaha sudah punya pelanggan tetap dan permintaan lebih besar daripada kemampuan melayani. Misalnya kapasitas produksi penuh, atau ada pesanan rutin yang sering ditolak. Sebaliknya, bila penjualan turun karena lokasi atau harga tidak cocok, dana tambahan sulit menolong.
Tiga hal yang harus dihitung lebih dulu
- Penyebab masalahnya. Pastikan memang soal kapasitas, bukan soal pemasaran atau harga.
- Arus kas setelah modal masuk. Cicilan atau kewajiban baru harus muat di kas bulanan.
- Perkiraan hasil. Berapa tambahan penjualan yang diharapkan, dan kapan mulai terasa.
Bila laba terlihat ada tetapi uang selalu habis, penyebabnya sering ada di arus kas, bukan di besar modal. Uraiannya bisa dibaca pada arus kas untung tapi uang habis.
Contoh perhitungan sederhana
Sebagai contoh perhitungan, misalkan sebuah usaha jahit menambah satu mesin seharga 8 juta rupiah. Dengan mesin itu, perkiraan tambahan laba bersih 600 ribu rupiah per bulan. Bila angka perkiraan itu benar, dana kembali sekitar 14 bulan. Perhitungan ini hanya gambaran cara, bukan janji hasil.
| Pemeriksaan | Pertanyaan kunci |
|---|---|
| Penyebab | Apa yang membuat hasil kurang? |
| Kas bulanan | Apakah kewajiban baru masih muat? |
| Waktu kembali | Berapa lama dana kembali? |
Tanda sebaiknya menunda
Tunda dulu bila catatan keuangan belum rapi, bila pendapatan bulan terakhir masih berubah tajam tanpa penjelasan, atau bila dana darurat usaha belum ada. Menetapkan urutan kebutuhan lebih baik daripada memaksakan tambahan dana; cara menyusunnya ada di menetapkan prioritas saat dana terbatas.
Tuliskan kesimpulan penilaian Anda dalam satu halaman: penyebab masalah, kebutuhan dananya, perkiraan hasil, dan waktu kembalinya. Rencana yang jelas memudahkan Anda membandingkan pilihan lokasi maupun langkah berikutnya di halaman harga.
Pertanyaan yang sering muncul
Bagaimana tahu kalau usaha memang butuh modal tambahan?
Biasanya terlihat dari permintaan yang tidak bisa dilayani karena kapasitas, bukan karena kurang promosi. Bila penyebabnya pemasaran atau harga, modal tambahan sering tidak menyelesaikan masalah.
Apa yang harus disiapkan sebelum menambah modal?
Siapkan catatan keuangan yang rapi, perkiraan tambahan pemasukan, dan hitungan waktu pengembalian dana. Tandai semua angka perkiraan sebagai contoh supaya tidak dianggap kepastian.
Apakah meminjam dulu boleh dilakukan?
Boleh dipertimbangkan bila kas bulanan tetap aman setelah kewajiban baru dihitung. Ketentuan pinjaman bisa berubah, jadi pastikan syaratnya pada sumber resmi sebelum memutuskan.
Kalau dana terbatas, mana yang didahulukan?
Dahulukan pengeluaran yang menjaga penjualan dan mutu tetap jalan. Perbaikan yang sifatnya menambah kenyamanan bisa ditunda sampai kas lebih longgar.
